Philippe Eymond - Responsable du service urbanisation, architecture et internet de Banque Accord – explique comment MEGA a aidé Banque Accord à mettre en œuvre une nouvelle méthode de conception d’application et de manière plus globale de revoir et réformer l’ensemble des processus pour redonner l’agilité nécessaire à leur système d’information. Il explique également comment le logiciel, MEGA suite, qui permet de modéliser et consolider dans un référentiel unique l’ensemble des informations sur les processus métier, l’architecture d’entreprise, la cartographie des applications, était un point clé de succès de leur projet.

Gerry Rankin – Architect d’entreprise monde pour les données et information de British American Tobacco – devait documenter, développer et implémenter le standard des données d’architecture d’entreprise au niveau groupe chez British American Tobacco. Il explique comment le logiciel et l’activité de conseil de MEGA l’ont aidé à atteindre ses objectifs, en particulier celui d’établir une vue précise et claire de l’architecture métier de British American Tobacco afin de mettre en place des solutions informatiques qui répondent aux besoins des métiers.

Hugh Klipp – Responsable processus métier de GeoEye – explique comment GeoEye dans un contexte de mise en conformité aux exigences de la loi Sarbanes-Oxley avait besoin de documenter ses processus et produire les rapports nécessaires pour répondre à la directive gouvernementale. Il explique aussi pourquoi GeoEye a choisi de s’appuyer sur l’expertise en analyse des processus métier et architecture d’entreprise de MEGA.

Michael Fulton – Responsable architecture d’entreprise de Procter & Gamble – explique comment MEGA a contribué au succès du programme d’architecture d’entreprise de P&G. Dans le cadre de ce programme qui couvre les ressources, les processus et les outils, P&G  a utilisé le logiciel, MEGA Suite, pour documenter, comprendre et transformer la façon dont l’entreprise fonctionne, en établissant une architecture d’entreprise mais également une architecture métier.

Des clients MEGA présentent les enjeux et défis auxquels leurs entreprises sont confrontées : optimisation de la performance dans le  contexte difficile de l’économie mondiale pour Laser Cofinoga ; profitabilité, développement, croissance et pérennité dans un environnement automobile très compétitif pour Renault Nissan ; capacité à faire face à la montée des risques et à les gérer efficacement pour Atradius ; mise en place de systèmes d’information et de processus métier le plus optimum possible pour délivrer les meilleurs soins aux patients pour l’AP-HP. Tous soulignent comment MEGA au travers de ces produits, de sa méthodologie et de son activité de conseil mais aussi au travers de sa relation avec ses clients les a aidés à appréhender ces enjeux et défis.