Avec MEGA Process, vous pouvez comprendre, analyser et optimiser vos processus et les partager avec toutes les personnes concernées.
Présentation de MEGA Process
MEGA Process apporte toutes les fonctions nécessaires à la modélisation, documentation, et amélioration des processus et des organisations. Cette architecture métier sert de modèle de référence pour prendre des décisions et faire des analyses d’impact de tout changement organisationnel et business, opérationnel et/ou technique.
Associé à MEGA Simulation, MEGA Process aide les entreprises à comparer et optimiser les processus en testant de multiples scénarios et leurs conséquences possibles.
Associé à MEGA ITSM Accelerator, MEGA Process facilite la mise en œuvre des meilleures pratiques ITIL, pour standardiser la gestion de votre département informatique.
Associé à MEGA eTOM Accelerator, MEGA Process permet de décrire les meilleures pratiques dans le contexte particulier du secteur des télécommunications, et de les optimiser.
Fondé sur un référentiel multiutilisateur organisé pour la réutilisation et le partage, MEGA Process offre un environnement de modélisation collaboratif pour les équipes nombreuses et distribuées.
La plate-forme sous-jacente réunit un ensemble de services communs pour la publication d’information et la personnalisation de l’environnement à votre contexte.
En savoir plus sur notre offre d’analyse des processus
Principales fonctionnalités
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Notation BPMN standard
Grâce à l’implication forte de MEGA au sein de l’OMG (Object Management Group), MEGA Process BPMN Edition intègre la toute dernière version de BPMN, le formalisme standard pour la description des processus.
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Modélisation organisationnelle des processus
Description de la séquence d’opérations exécutées par différents acteurs pour fournir un produit ou un service. Les descriptions de processus peuvent être complétées par la mention des composants du système d’information utilisés.
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Modélisation fonctionnelle des processus
Les modèles fonctionnels de processus permettent de décrire indépendamment de la structure organisationnelle les étapes de la chaîne de valeur qui sont reliées au métier et qui sont communes à toutes les variantes organisationnelles.
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Modélisation des processus systèmes
Les modèles de processus systèmes permettent de décrire les processus informatiques mis en œuvre dans une application ou un service. Avec MEGA Process BPMN Edition, cette description est réalisée dans un diagramme BPMN détaillant la séquence des tâches exécutées dans un cas d’emploi précis de l’application.
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Organigrammes
Les organigrammes permettent de représenter la structure de l’entreprise, avec une hiérarchie de services, et les rôles des acteurs responsables, avec leur localisation géographique.
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Modélisation des données
Les modèles de données métier permettent de préciser le vocabulaire utilisé dans l’entreprise, et de décrire les modèles nécessaires au partage d’une architecture de données, alignée avec les meilleures pratiques de l’entreprise.
