L’excellence des processus et l’optimisation des organisations sont au cœur du métier de MEGA depuis l’origine de la société.
Aujourd’hui ces missions trouvent un nouvel aboutissement dans la volonté de déploiement d’une politique de contrôle interne, qu’elle soit imposée par une contrainte réglementaire, ou qu’elle traduise un choix de gouvernance de la Direction.
Nos consultants vous accompagnent en particulier dans les domaines suivants :
- Cadrage de la stratégie business de l’entreprise
- Cartographie des processus et référentiels métier
- Cartographie des risques et définition des dispositifs de maîtrise
- Définition des plans de continuité d’activité
- Transformation des processus et du fonctionnement
- Mutualisation de bonnes pratiques
- Conduite du changement
- Mise en place d’une gouvernance fondée sur les processus
- Mise en place de la gestion des risques opérationnels et du contrôle interne
- Mise en place d’une politique d’amélioration permanente
Les démarches mises en oeuvre par nos consultants s'appuient sur les méthodes standard du marché d'amélioration des processus (Lean Six Sigma). Leur expertise est valorisée par une certification reconnue.
En savoir plus sur la certification Lean Six Sigma :