Servir la performance de vos opérations
La recherche permanente de la performance des opérations conduit à la mise en œuvre de projets de plus en plus complexes, impliquant les organisations et l'informatique, les infrastructures et les hommes. C'est en proposant les pratiques de l'architecture d’entreprise et les principes de la systémique que les consultants de MEGA appréhendent l’ensemble de ces ressources de manière cohérente. Ils vous garantissent le succès de vos programmes de transformation et d'amélioration permanente, en France comme à l’international.
Les trois leviers de la performance
La modélisation
Pour appréhender la complexité des opérations à optimiser, MEGA propose des méthodes de modélisation fondées sur des langages standards. Ces méthodes s’appuient sur les cadres d’architecture ad hoc qui dépendent de la nature du système à concevoir ou analyser.
La transformation
C’est dans la qualification de la capacité de transformation des organisations que réside le succès des projets d’amélioration. Les consultants de MEGA maîtrisent l’ensemble des méthodes de transformation aujourd’hui disponibles pour vous garantir la planification d’enjeux compatibles avec la véritable capacité de changement de l’entreprise.
La gouvernance
Mettre en œuvre une politique de surveillance et d’amélioration permanente des opérations est un enjeu essentiel de l’excellence opérationnelle. Les consultants de MEGA ont développé un savoir-faire qui recapitalise la juste synthèse des méthodes du contrôle interne, de la gestion des risques opérationnels et de la qualité totale.
Nos équipes
L’activité de conseil de MEGA représente 130 consultants dans le monde.
Expertise
Les consultants de MEGA sont formés aux techniques et méthodes de modélisation et d’analyse des systèmes complexes. Leurs expertises certifiées (Lean, Six Sigma, ITIL, TOGAF, CMMI) ainsi que leur implication dans les organisations professionnelles (OMG, Open Group, IFACI, …) vous garantissent de bénéficier des meilleurs savoir-faire du marché dans nos domaines de compétences.
Savoir-être
Recrutés pour leur tête bien faite, les consultants de MEGA associent qualités techniques et relationnelles. Ils placent l’écoute et le travail en équipe au cœur de leurs projets. Curieux, ils font preuve d’une grande ouverture d’esprit, et s’intègrent facilement dans les équipes clients. Créatifs, ils n’hésitent pas à proposer des axes d'amélioration innovants.
Vos bénéfices
Transfert de compétences
Le transfert de compétences est une composante forte de nos modes d’intervention usuels. Tout est mis en œuvre pour que vos équipes soient autonomes et puissent s’approprier les savoir-faire au-delà de la mise en œuvre du projet.
Outillage MEGA Suite
Les approches proposées par MEGA bénéficient de l’outillage MEGA Suite dont la valeur ajoutée est reconnue mondialement par les analystes. Elle est la garantie du caractère industriel de nos approches et vous permet de disposer d’un référentiel de modélisation réutilisable capable de produire des livrables et des outils d’analyse de haut niveau.
Accompagnement international
La dimension internationale de la société permet d’assurer la couverture géographique de vos projets, dans le monde entier. Les huit implantations de MEGA sont complétées par un réseau de partenaires, cabinets de conseil spécialisés qui partagent la même culture et la même vision du métier de consultant. Les équipes multiculturelles de nos consultants facilitent en outre l’intégration de vos collaborateurs dans les projets multinationaux et permettent d’assurer un accompagnement véritablement international, essentiel quand les équipes sont distribuées géographiquement.